Få succes med din næste implementering - lær at forankre din forandring

Op mod 70 % af alle implementerings- og forandringstiltag lykkes ikke.

Det kan bl.a. skyldes, at mange bruger størstedelen at tiden og energien på at udvikle ideerne  – og en brøkdel på rent faktisk at implementere dem.

Med en uddannelse i implementering lærer du blandt andet:

  • At facilitere en vellykket implementeringsproces
  • Hvilke konkrete værktøjer og tilgange du skal bruge for at understøtte implementeringsprocesserne

Du bliver klædt på til at lykkes med jeres nuværende eller kommende implementeringsindsatser – hvad end du skal implementere en ny strategi, en proces, et program eller en beslutning

Vil du med på næste hold?

3 moduler  | 6 undervisningsdage | Pris: 29.500 kr.

Prisen er eksklusiv moms

Opstartsdatoer 2019:

København | 29. og 30. oktober 2019

Aarhus | 5. og 6. februar 2020

Med uddannelsen får du blandt andet

  • Den bedste og mest aktuelle viden om implementering
  • Forståelse for principperne bag vellykket implementering
  • Effektive teorier, metoder og værktøjer til at lykkes med implementering

Tæt kobling til hverdagen

I løbet af LEADs implementeringsuddannelse arbejder vi med jeres egne indsatser, som du løbende får feedback på. Dermed sikrer vi en mærkbar og målbar effekt for din opgaveløsning.

Hvem deltager?

Uddannelsen er for ledere og medarbejdere, der ønsker at specialisere sig i implementering og eksekvering. Den er relevant for dig, der arbejder med udviklings- og implementeringsopgaver, som kræver proces- og målforståelse, værktøjer og metoder til at lede implementeringsprocesser.

Målgruppen er udviklings- og specialkonsulenter, HR-medarbejdere, koordinatorer, konsulenter, projektledere, mellemledere og teamledere.

Implementering som adfærdsændring

Implementering handler om mennesker, om at kunne skabe adfærdsændringer i praksis og at kunne drive forandrings- og implementeringsprocesser gennem mennesker.

Uddannelsen hjælper dig med at skabe et stillads for den ønskede adfærdsændring på individ- og organisationsniveau.

Du bliver introduceret for en lang række teorier, værktøjer og metoder samt konkrete cases, der vil illustrere de mange facetter og den kompleksitet, der er forbundet med at arbejde med implementering i praksis.

Opbygning og struktur

Modul 1 (2 dage): Implementeringens afklaringsfase

På det første modul får du en grundlæggende indføring i implementering og de forskellige grundlæggende varianter og modeller inden for feltet.

Modul 1 sætter fokus på afklaringsfase, og vi arbejder med:

  • Målafklaring, målfastsættelsesprocesser, målhierarkier og adfærdsmål.
  • Parat- og modenhedsmålinger og risiko- og kulturanalyser.
  • Fastsættelse af evalueringsmål og -design.
  • Individuelle og organisatoriske kapacitetsopbygning – hvilke kapaciteter kræver implementeringen?

Vi tager udgangspunkt i jeres egne medbragte projekter, og du får du en opgave, som du skal arbejde med i din egen organisation frem mod modul 2.

Modul 2 (2 dage): Implementeringens planlægningsfase

I forbindelse med enhver implementering skal det nøje overvejes, hvilken implementeringstilgang der passer bedst i situationen.

På dette modul får du værktøjerne til at kunne vurdere, hvilken implementeringstilgang, der er mest relevant for jeres implementering(er).

Modul 2 sætter fokus på:

  • De fire tilgange til implementering.
  • At sætte det bedste implementeringsteam. Vi arbejder her med at afklare kompetencer, profiler og funktioner, der på bedste vis kan understøtte implementeringen.
  • At introducere og arbejde med varianter af implementeringsplaner. Du bliver klædt på til at kunne foretage en vurdering af hvilken veje, der vil fungere, og vi arbejder med at skabe den gode implementeringsplan.
  • Udarbejdelse eller justering af en konkret implementeringsplan. Du præsenterer Implementeringsplanen, modtager feedback, og arbejder videre med den frem mod modul 3.

Modul 3 (2 dage): Aktiv implementering og forbedring

mplementering handler om mennesker, om at kunne skabe adfærdsændringer i praksis og at kunne drive forandrings- og implementeringsprocesser gennem mennesker.

På modul 3 er fokus på den aktive implementeringsfase, og vi arbejder med, hvordan vi kan skabe et stillads for den ønskede adfærdsændring:

  • Vedholdenhed og agilitet i ledelsen af implementering samt håndtering af kompleksitet og kaos.
  • Implementeringsledelse forudsætter fokus på både det visionære og det driftsmæssige – hvad er hvad, og hvordan kan det balanceres?
  • Ofte skal implementeringsledelsen praktiseres uden et formelt ledelsesansvar – hvordan kan denne opgave løftes?
  • Coaching, supervision, 1:1 samtaler
  • Systematiske og understøttende feedback og evalueringer

Der arbejdes med deltagernes egne projekter, og der stilles skarpt på processen herfra.

Mød underviserne

Du vil møde forskellige undervisere på vores implementeringsuddannelse, der hver især samtidig er videnproducerende og i blandt de førende på feltet.

null

Torsten Conrad

Partner | Læs mere her

null

Jane Søgård Hansen

Chefkonsulent | Læs mere her

null

Jan Heiberg Johansen

Chefkonsulent | Læs mere her

null

Rasmus Bay

Chefkonsulent | Læs mere her

Tid og sted

Vores implementeringsuddannelse består af 3 moduler og 6 undervisningsdage, og den afholdes både i København og Aarhus.

Næste hold starter op i henholdsvis:

København

Modulerne er fordelt på følgende dage

Modul 1: 29.10.19 og 30.10.19

Modul 2: 27.11.19 og 28.11.19

Modul 3:  08.01.20 og 09.01.20

Aarhus

Modulerne er fordelt på følgende dage

Modul 1: 05.02.20 og 06.02.20

Modul 2:  11.03.20 og 12.03.20

Modul 3: 21.04.20 og 22.04.20

Vil du vide mere:

Læs mere om, hvordan vi arbejder med implementering

Se denne korte artikel om de 4 tilgange til implementering

Er du interesseret i en længere uddannelse, så tjek Uddannelsen i professional forandringsledelse og proceskonsultation 

Implementeringsuddannelse

Få inspiration og indblik i de metoder, vi arbejder med

Podcasts

Implementering i det offentlige

René Junker, Direktør i Social- og beskæftigelsesforvaltningen i Odense Kommune taler om udfordringer, tiltag og implementering.

Vælg den bedste tilgang

Torsten Conrad, Partner i LEAD, leverer viden om de vigtigste ting at være opmærksom på indenfor implementering og eksekvering.