Forskningsbaseret konference i København og Aarhus
Vi gentager succesen og afholder to konferencer om den attraktive arbejdsplads – med helt nyt indhold og helt anderledes vinkler på emnet.
Pris: 2.500,- ekskl. moms
Ønsker I at deltage flere fra samme organisation, kan I få en lavere gruppepris, hvis I kontakter rådgiver Lukas Hjuler på 52 51 24 11 eller lukas.h@lead.eu. Der er begrænsede pladser på begge konferencedage.
Der florerer nemlig stadig mange myter og halve sandheder om, hvilke tiltag der betyder noget, når offentlige organisationer ønsker at tiltrække og tilknytte medarbejdere. Til disse to konferencer har vi derfor et helt nyt indhold end på tidligere konferencer, og vi præsenterer nye vinkler på emnet for at modvirke de mange myter og halve sandheder.
Afsættet er vores forskningsbaserede helhedsmodel for den attraktive arbejdsplads, der sætter tiltrækning og tilknytning ind i et livscyklusperspektiv.
Modellen består af de 15 faktorer, der ifølge store internationale metastudier har størst betydning for evnen til at tiltrække og tilknytte medarbejdere, og som den enkelte leder eller organisation selv kan påvirke.
Fokus på de to konferencer er:
Efter konferencen er du i stand til at:
Læs om Folketingets Administration, der har brugt helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads til at forme deres nye HR-strategi.
De fire fokusområder er:
1
Ledelse af den attraktive arbejdsplads begynder i sproget
Ord har magt til at forme virkeligheden. Derfor bliver vi nødt til at kigge kritisk på vores begreber og det menneske- eller ledelsessyn, der ligger bag. Taler I om ”rekruttering og fastholdelse” eller ”tiltrækning og tilknytning”? Om ”varme og kolde hænder”, ”årsværk”, ”frontpersonale”, ”følgere”, ”ressourcer” og ”tandhjulene i det store maskineri” – eller taler I om ”mennesker”? Ja, så afslører det en del om, hvordan I ser jeres ansatte, og hvordan de skal ledes. Vi indleder derfor med et socialkonstruktionistisk oplæg om sprogets konstitutive kræfter og en diskussion af begreberne på jeres arbejdspladser: Hvad fortæller I om jer selv, måske uden at være bevidste om det?
2
Helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads
Baggrunden for disse to konferencer – og for bogen Hjælp, vi mangler kolleger! – var vores gentagende frustration over, hvor anekdotisk og selvmodsigende typiske råd om attraktive arbejdspladser er. Arbejdskraftudfordringen er et alt for alvorligt problem at overlade til anekdoter og tvivlsomme belæg. I stedet har vi udviklet helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads på baggrund af de nyeste og mest omfattende metastudier.
Modellen kortlægger de 15 faktorer, der har størst betydning for jeres evne til at tiltrække og tilknytte medarbejdere. Det gælder for alle faktorer, at offentlige ledere og organisationer selv skal kunne påvirke dem i praksis. Vi gennemgår modellen, laver nedslag i faktorerne og arbejder med nogle af dem, der er særligt relevant for jer.
3
Ansættelse og onboarding
Hvorfor er det vigtigt at koncentrere sig særligt om ansættelse og onboarding? Fordi indtryk og oplevelser her i starten former resten af ansættelsen. Bliver kandidater ghostet i jobsøgningen, så skader det jeres omdømme negativt. Tegner I et glansbillede af jobbet, så smutter medarbejderne hurtigt – det gælder fx for hele seks ud af 10 nyansatte, at de bliver skuffede, føler sig snydt og tager videre. Er det de rigtige mennesker, der deltager i jobsamtalerne? Holder I kontakten ved lige, efter kontrakten er underskrevet, men inden medarbejderen starter? Er jeres onboarding-forløb tilrettelagt efter medarbejderens opgaver, ansvar, udvikling og interessentflade? Og tænker I kompetence- og karriereudvikling ind allerede fra jobsamtaler og onboarding-forløb?
Det, og meget andet, spiller ind på, om I bliver set som en attraktiv arbejdsplads. I dette oplæg udfolder vi ansættelse og onboarding, vi præsenterer forskningens anbefalinger, og vi diskuterer, hvad I gør i dag – og måske skal gøre anderledes fremover.
4
Kompetence- og karriereudvikling
Karriererytter, karrierebevidst og karrieremenneske. Mange af de ord, der begynder med ’karriere’, peger på et ambitiøst og hårdtarbejdende menneske, som prioriterer sit job højt og stræber efter at klatre på karrierestigen. Arbejdet betyder meget for de fleste af os, og det afslører sig i sproget. Indtil slutningen af 1990’erne handlede karriereudvikling først og fremmest om at stige i graderne: Nyt job, større status, mere ansvar og højere løn.
Det gør sig stadig gældende, men i dag er kompetence- og karriereudvikling langt bredere. I dette oplæg fortæller vi derfor om de forskellige opfattelser af kompetencer og karrierer, der eksisterer i dag, vi udfolder 1) livsfaser, 2) livsroller og 3) selvopfattelse, vi diskuterer mulighederne for proaktivt jobdesign, og så præsenterer vi LEADs model for karriereveje, der består af: Leder-, specialist-, ansvars-, portefølje- brobygger-, sporskifte- og nedtrapningsvejen.
Læs om Gentofte Kommune, der har udviklet Danmarks første ledelsesuddannelse i tiltrækning og tilknytning her.
Helhedsmodellens 15 faktorer påvirker hinanden gensidigt. Så hvis I ændrer på én, vil det påvirke de andre. Selvom tiltrækning og tilknytning derfor hænger sammen, har vi udvalgt de to tiltrækningsfaktorer ”ansættelse og onboarding” i et oplæg og de to tiltnytningsfaktorer ”kompetence- og karriereudvikling” i et andet. På den måde er der indhold, som vil være relevant for langt de fleste offentlige ledere, HR-professionelle og organisationskonsulenter.
| Tidspunkt | Oplæg og drøftelse | Oplægsholder | 08.30 - 09.00 | Ankomst og morgenmad |
|---|---|---|
| 09.00 - 09.10 | Velkomst og intro til dagen | Mikkel Toxvig, moderator og vært fra LEAD |
| 09.10 - 09.40 | Oplæg og drøftelse: Ledelse af den attraktive arbejdsplads starter i sproget | Cecilie Pedersen, partner i LEAD |
| 09.40 - 11.00 | Oplæg 1: Helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads Workshop 1: Hvor er I, i forhold til modellen? | Claus Elmholdt, faglig direktør og stifter af LEAD |
| 11.00 - 11.15 | Pause | |
| 11.15 - 12.00 | Oplæg 2: Tilknytning og tiltrækning (onboarding og ansættelse) | Claus Elmholdt, faglig direktør og stifter af LEAD |
| 12.00 - 12.45 | Frokost | |
| 12.45 - 13.30 | Oplæg 2: Tilknytning og tiltrækning (onboarding og ansættelse) | Claus Elmholdt, faglig direktør og stifter af LEAD |
| 13.30 - 13.50 | Pause | |
| 13.50 - 15.20 | Oplæg 3: Kompetenceudvikling og karriereudvikling | Cecilie Pedersen, partner i LEAD |
| 15.20 - 15.30 | Afrunding og tak for i dag | Mikkel Toxvig, moderator og vært fra LEAD |
Hvem deltagere?
Konferencen henvender sig til dig, der er leder, HR-chef, HR-konsulent eller organisationskonsulent i det offentlige.
Tid og sted
Pris
Det koster 2.500 kr. ekskl. moms at deltage.
Begge dage er med fuld forplejning og et eksemplar af bogen: Hjælp, vi mangler kolleger!
Ønsker I at deltage flere fra samme organisation, kan I få en lavere gruppepris, hvis I kontakter rådgiver Lukas Hjuler på telefon: 52 51 24 11 eller lukas.h@lead.eu.
Claus Elmholdt
Claus er Cand.psych.aut. & ph.d., lektor i ledelses- og organisationspsykologi fra Aalborg Universitet og faglig direktør og stifter af LEAD. Claus har i mere end 15 år arbejdet med forskning og udvikling inden for ledelses- og organisationspsykologi.
Claus er en populær foredragsholder indenfor emner som ledelse, ledergrupper, forandringsledelse, præstationsledelse, læring og organisationsudvikling
Claus er forfatter til bøgerne:
Cecilie Schultz Pedersen
Cecilie er Cand.psych., partner i LEAD og tidligere top-100 talent hos Berlinske. Offentlige ledere og organisationer kontakter Cecilie, når arbejdsmiljøet er udfordret, lederen befinder sig på kanten af en stresssygemelding, eller samarbejdet og trivslen skal løftes.
Cecilie er forfatter til bogen: