Thor Molly-Søholm
Thor er en meget efterspurgt foredragsholder, strategisk rådgiver på større organisationsforandringer og proceskonsulent i direktions- og chefudviklingsforløb.
I arbejdet trækker han dels på sin forskning i ledelse og organisationsudvikling, dels på 18 års erfaring som ledelseskonsulent og erhvervspsykolog samt sin erfaring som direktør og underdirektør i Rambøll Management og ATTRACTOR, hvor han bl.a. var årets unge erhvervsleder i Østjylland i 2006.
Thor er sammen med Kristian Dahl og Claus Elmholdt stifter af LEAD.
Bliv kontaktet af Thor
Specialer
Strategisk organisationsdesign og HR
Forandringsledelse
Chefteam- og direktionsteamudvikling
Executive Coaching
Lederudvikling i professionelle læringsforløb med fokus på kompetence indenfor forandringsledelse, strategi, coaching, procesledelse og teamledelse
Effektive og samarbejdende organisationer
Leadership Pipeline tilpasset den private sektor
Leadership Pipeline tilpasset den offentlige sektor
Teambaserede organisationer
Organisationskonsultation og proceskonsultation
Referencer
Læs mere
Chefkonferencer i 2014 og i 2016
Finansministeriet sikrer den overordnede økonomiske og ledelsesmæssige styring og udvikling af den offentlige sektor i Danmark ud fra den siddende regerings politiske strategi.
Thorkil har de senere år sammen med Kristian Dahl været den foretrukne samarbejdspartner til udvikling af og afvikling af direktør- og chefkonferencer i Finansministeriet med fokus på såvel politisk-strategiske temaer samt ledelsesudvikling. Opgaven har været at planlægge og processtyre som oplægsholder.
Erhvervserfaring
Adm.direktør i LEAD – enter next level (2013 –)
Studielektor i ledelse, organisatorisk læring og coaching AAU (2009 – 2018)
Underdirektør i Rambøll Management Consulting (2007 – 2009)
Årets unge erhvervsleder, JCI Østjylland (2006)
Adm. faglig direktør og ejer af ATTRACTOR (2000 – 2007)
Selvstændig organisationskonsulent (1999)
Udvalgte publikationer
“Specialistudvikling“, 2019, Børsen Ledelse
“Femfaktorconsulting“, 2018, Erhvervspsykologi
“Effektive ledergrupper“, 2016
“Ledelsesbaseret coaching”, 2013, 2 version, Akademisk forlag
“Leadership Pipeline i den offentlige sektor”, 2012, DPF
“Systemisk ledelse i teori og praksis”, 2011, SF
“Action Learning Consulting – strategisk proceskonsultation i teori og praksis”, 2010, DPF
“Talentudfordringer – 9 historier om virkelighedens talentudvikling”, 2009, Danmarks Erhvervsforskningsakademi
“Lederen som teamcoach”, 2007, Børsen
“Ledelsesbaseret coaching”, 2006, Børsen
“Teambaserede organisationer i praksis”, 2005, Dansk Psykologisk forlag
Hertil ca. 100 artikler om ledelse og organisationsudvikling