Thor Molly-Søholm
Thor er en meget efterspurgt foredragsholder, strategisk rådgiver på større organisationsforandringer og proceskonsulent i direktions- og chefudviklingsforløb.
I arbejdet trækker han dels på sin forskning i ledelse og organisationsudvikling, dels på 18 års erfaring som ledelseskonsulent og erhvervspsykolog samt sin erfaring som direktør og underdirektør i Rambøll Management og ATTRACTOR, hvor han bl.a. var årets unge erhvervsleder i Østjylland i 2006.
Thor er sammen med Kristian Dahl og Claus Elmholdt stifter af LEAD.
Thor er en del af underviserteamet på uddannelsen:
Professionel forandringsledelse og proceskonsultation
Specialer
- Lederudvikling i professionelle læringsforløb med fokus på kompetence indenfor forandringsledelse, strategi, coaching, procesledelse og teamledelse
- Strategisk organisationsdesign og HR
- Forandringsledelse
- Chefteam- og direktionsteamudvikling
- Executive Coaching
- Effektive og samarbejdende organisationer
- Leadership Pipeline tilpasset den private sektor
- Teambaserede organisationer
- Organisationskonsultation og proceskonsultation
Referencer
Læs mere
Chefkonferencer i 2014 og i 2016
Finansministeriet sikrer den overordnede økonomiske og ledelsesmæssige styring og udvikling af den offentlige sektor i Danmark ud fra den siddende regerings politiske strategi.
Thorkil har de senere år sammen med Kristian Dahl været den foretrukne samarbejdspartner til udvikling af og afvikling af direktør- og chefkonferencer i Finansministeriet med fokus på såvel politisk-strategiske temaer samt ledelsesudvikling. Opgaven har været at planlægge og processtyre som oplægsholder.
Erhvervserfaring
Adm.direktør LEAD 2013 –
Studielektor i ledelse, organisatorisk læring og coaching AAU 2009 – 2018
Underdirektør i Rambøll Management Consulting 2007-2009
Årets unge erhvervsleder, JCI Østjylland 2006
Adm. faglig direktør og ejer af ATTRACTOR 2000-2007
Selvstændig organisationskonsulent 1999
Udvalgte publikationer
“Specialistudvikling“, 2019, Børsen Ledelse
“Femfaktorconsulting“, 2018, Erhvervspsykologi
“Effektive ledergrupper“, 2016
“Ledelsesbaseret coaching”, 2013, 2 version, Akademisk forlag
“Leadership Pipeline i den offentlige sektor”, 2012, DPF
“Systemisk ledelse i teori og praksis”, 2011, SF
“Action Learning Consulting – strategisk proceskonsultation i teori og praksis”, 2010, DPF
“Talentudfordringer – 9 historier om virkelighedens talentudvikling”, 2009, Danmarks Erhvervsforskningsakademi
“Lederen som teamcoach”, 2007, Børsen
“Ledelsesbaseret coaching”, 2006, Børsen
“Teambaserede organisationer i praksis”, 2005, Dansk Psykologisk forlag
Hertil ca. 100 artikler om ledelse og organisationsudvikling
