Jan Heiberg Johansen

Chefkonsulent
Cand. Mag. i Idéhistorie, MBA

Mobile: +45 21168496
E-mail: jh@lead.eu

Jan Heiberg Johansen arbejder med ledelsesudvikling, forandringsledelse, implementering, strategiudvikling foruden effektiv håndtering af forretningskritiske spændingsfelter og tværgående/grænsekrydsende ledelse.

Han er forfatter til en række artikler og til bogen om paradoksledelse, der senest er udkommet globalt på forlaget Palgrave efter peer review. Han har undervist ledelses- og konsulentgrupper, blandt andet på Københavns Kommunes lederudviklingsprogram, faciliteret et stort antal workshops og afholdt key notes for op til 200 deltagere.

Han har 12 års ledelseserfaring fra den offentlige sektor og civilsamfundet som blandt andet rådgivningschef i landets største offentlige konsulenthus. Han har bidraget til at drive store forandringsprocesser i forskellige sektorer og er optaget af at udvikle organisationer, der kan skabe synlig værdi på trods og i kraft af vanskelige faglige og institutionelle spændingsfelter.

Specialer

  • Effektiv paradoksledelse i organisationer og ledergrupper
  • Effektive ledergrupper
  • Implementering og eksekvering
  • Strategiudvikling
  • Talentudvikling af ledere og specialistudvikling

Referencer

Læs mere

“Tak til Jan Heiberg Johansen for fantastisk inspirerende og positivt forstyrrende oplæg – jeg er sikker på at ledelse i Center for Sundhed & Ældre i Hvidovre Kommune bliver løftet og bringer os samlet videre. En sand fornøjelse på alle parametre.”

– Nicolai Kjems – Centerchef, Sundhed & Ældre

Læs mere

“Jan har bidraget med at rådgive vores ledergruppe om paradoksledelse og effektiv tværgående ledelse. Jan gennemførte en proces med et inspirerende og givtigt oplæg, der samlede op på tilgange og metoder til at bedrive tværgående ledelse. Det var meget tæt relateret til ledernes og ledelsesgruppens daglige praksis i forvaltningen og gav  inspiration til og afsæt for konkrete aftaler i forhold til at arbejde videre med tværgående ledelse. Vi var meget glade for den måde Jan formår at kombinere sin store teoretiske viden med tydelig forståelse for den mangefacetterede hverdag som lederne befinder sig i. Jan har desuden til stor tilfredshed holdt oplæg og faciliteret proces for vores interne konsulenter om at skabe fremdrift i de mange processer, de er involveret i. Konsulenterne fik værktøjer til at skabe mening og arbejde med implementering og fremdrift i en kompleks, matrix-agtig organisation.”

– Birgitte Gade Koefoed, lokalområdechef, Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

Erhvervserfaring

2018-: Chefkonsulent, LEAD – enter next level

2013-2018: Rådgivningschef (Consulting director) i Københavns Kommunes interne konsulenthus, Arbejdsmiljø København

2008-2013: Souschef (Deputy director) hos Ungdommens Røde Kors

2010: Research Officer, ICRC Geneve

2006-2008: Konsulent hos Ungdommens Røde Kors

2005-2006: Centerleder, Amnesty International

Udvalgte publikationer

Heiberg Johansen, J. (2018). Paradox Management, Palgrave Macmillan: London

Heiberg Johansen, J. (2018). Paradoksledelse, DJØF Forlag: København

Heiberg Johansen, J. (2018), Fri os for forsimplet ledelse, DJØF

Heiberg Johansen, J. (2018), Du skal leve med paradokser, Finansforbundets magasin

Heiberg Johansen, J. (2018), Ledelse i paradoksernes tid, Ledelse i dag

Heiberg Johansen, J. (2015), Frontline Paradox Tactics, Henley Business School – MBA dissertation