Jan Bartram

Jan har de sidste 25 år fordelt sin arbejdstid ligeligt mellem arbejde i den statslige og den private sektor, hvor hans arbejdsområder har været forskellige forandrings og udviklingstiltag, der har indbefattet lederudviklingsprojekter, digitale transformationer, organisationsforandringer henimod ambidekstrale og agile organiseringer, udvikling af agile mindset, transformationsledelse, mv.

Jan er en erfaren underviser, der med sin faglige og didaktiske indsigt formår at tilpasse undervisningstemaerne til deltagernes daglige arbejde, således at læring omsættes til praksis, og der skabes varige adfærdsforandringer. Det skyldes ikke mindst hans store erfaring fra både den private og offentlige sektor, som gør ham i stand til at perspektivere dialogerne. I kraft af hans tidligere stillinger, som eksempelvis lederudviklingschef i JP/Politikens Hus A/S og HR-direktør i Berlingske Medier, har han stor praksiserfaring med at drive ledelsesprojekter, digitalisering og transformationsprojekter samt tilrettelæggelse af organisatoriske procedurer og governance-strukturer.

I LEAD udgør han en af spidskompetencerne indenfor lederudvikling, Ny Syntese og digitale transformationer samt generelle lederudviklingsprojekter og – uddannelser, bl.a. på statens lederprogrammer: Erfarne ledere og Ny leder i staten.

• Myers Brigs Typeindikator
• NEO PI-R (Big Five)
• HOGAN
• Følelsesmæssig intelligens (EQI)
• People test system PPT/PTT
• Coachuddannelse fra The Coaching Company
• Certificeret hos Digitaliseringsinstituttet i rammeværket “Digital Transformation’