Andreas Fricke Møller

Udvikler muligheden for at organisationer kan bruge data som input i beslutningsprocesser. Andreas har her fokus på at hjælpe ledere med at bruge data sammen med leders egen erfaring og viden til at kvalificere beslutninger.

Gør organisationer markant mere tilpasningsdygtige, kreative og tillader en mere målrettet produkt- og organisationsudvikling ved at bruge iterative processer. Andreas har her blandt andet afholdt en heldagsworkshop hos Dansk HR for flere ledere af danske organisationer, hvor han præsenterede teori om agil forretningsudvikling, agile organisationsstrukturer og hvordan man oparbejder et agilt mindset. Her trækker han samtidigt på sin egen erfaring og historier fra hans tid som produktudvikler i et Silicon Valley startup.

Giver organisationer, ledelse og medarbejdere muligheden for at følge engagement og trivsel i realtid med henblik på at målrette HR’s ressourcer, give ledere den rette påklædning til dialogen med medarbejder og lade medarbejdere reflektere over deres egen opfattelse af deres arbejdsmiljø. Andreas skræddersyer pilot og implementeringsprocesser af værktøjet Beaconforce til den individuelle organisation, og klæder både ledere og HR på til at bruge værktøjet.

“Jeg kan ikke huske hvornår jeg sidst har været til en så lærerig, praksisnær og velforberedt kursusdag. Andreas’ evne til at præsentere teori for derefter at spille bolden over, så vi kunne koble den til vores praksisarbejde i vores organisationer var rigtig god. Ideen om at lade os inddrage og arbejde med egne cases og bygge den præsenterede teori på har virkelig styrket vores mulighed for læring, og har givet os en meget bedre idé om, hvordan vi kan bruge agilitet aktivt i vores organisation. Andreas bringer en fantastisk energi i kursuslokalet, og formåede at holde alles opmærksomhed hele dagen”
– Deltagere fra heldagsworkshoppen ”Den Agile Organisation”.

“Andreas har her blandt andet været ansvarlig for at designe, implementere og gennemføre pilotforløb med engagementsværktøjet Beaconforce for +100 ledere og medarbejdere hos Accenture, hvor både overblik og dialog om engagement og trivsel blev væsentligt forbedret.”