Valdemar Spring
Valdemar er ledelseskonsulent med ekspertise i ledelsesudvikling, teamperformance, HR-udvikling og databaseret organisationsudvikling. Han hjælper ledere og HR-afdelinger med at styrke deres kompetencer, skabe velfungerende teams og fremme udvikling og trivsel.
Med erfaring fra strategisk HR-arbejde i internationale virksomheder har Valdemar rådgivet og trænet ledere og HR-specialister globalt gennem sparring, workshops og kurser. Han har også udviklet HR-initiativer og ledet projekter inden for blandt andet rekruttering, diversitet & inklusion og trivsel.
Hans analytiske tilgang og erfaring med people analytics sikrer, at han kan hjælpe organisationer med at finde løsninger baseret på data og analyser. Han har gennemført organisationsanalyser, der kortlægger organisatoriske problemstillinger, identificerer udviklingsbehov og understøtter strategiske beslutninger.
Som underviser omsætter han forskning og teori til praksis og engagerer deltagere gennem interaktive læringsforløb. Han har undervist alt fra erfarne ledere og HR-teams til iværksættere, frivillige og universitetsstuderende på Københavns Universitet om emner såsom psykosocialt arbejdsmiljø, HR, ledelse og teamperformance.
Han er passioneret omkring at forene forskning og praksis, hvilket han har gjort gennem udgivelse af forskningsbaserede artikler om ledelse, teams og diversitet samt i sit tidligere arbejde med ledelsesforskning på Copenhagen Business School, hvor han omsatte forskning til konkrete ledelsesværktøjer for iværksættere.
Valdemar er uddannet erhvervspsykolog og certificeret i People Test Systems psykometriske værktøjer, som han bruger til ledelsesudvikling og coaching.
Bliv kontaktet af Valdemar
Udfyld formularen, så kontakter Valdemar dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
| 2025 – | Consultant, LEAD – enter next level |
| 2024 – 2025 | Senior Organizational Performance & Development Advisor i Welltec |
| 2022 – 2023 | Organizational Performance & Development Advisor i Welltec |
| 2021 – 2022 | Praktikforløb som HR-Udviklingskonsulent i Ferrosan Medical Devices |
| 2022 – 2022 | Underviser i Arbejds- og Organisationspsykologi, Københavns Universitet |
| 2021 – 2022 | Studentermedhjælper og Forskningsassistent i Center for Ejerledede Virksomheder på CBS |
| 2020 – 2021 | Ungerådgiver i Headspace |
| 2018 – 2020 | Teamleder og Ungerådgiver i Ungdommens Røde Kors – Ung på Linje |
2016 – 2017 | Lærervikar og støttepædagog |
Specialer
- Ledelsesudvikling
- Teamperformance
- Strategisk HR-udvikling
- Datadrevet Organisationsudvikling
- Organisationsanalyser
- Psykosocialt Arbejdsmiljø
- Rekruttering
- Iværksætterledelse
Publikationer
- Fra Teamdiversitet til Gruppesynergi, artikel i tidsskriftet om den psykologiske dimension i arbejdslivet. Erhvervspsykologi nr. 4 – December 2023.
- Innovationsfremmende Teamledelse, artikel i tidsskriftet om den psykologiske dimension i arbejdslivet. Erhvervspsykologi nr. 4 – December 2022.
- Manglende fokus på ledelse kan koste startups livet: ”Vi havde ingen forudsætninger”, Børsen 2022.
- Læs artiklen her.
- Digital ledelsestræning: Effekter og erfaringer, iLead 2021, ref: Holten, A.-L., Bøllingtoft, A., Cannito, D., Clink, E. C., & Spring, V. D. H. (2021).
- Læs rapporten her
Podcasts

Dysfunktioner i et team
I dette afsnit sætter erhverspsykolog og chefkonsulent hos LEAD, Mickey Klysner Riis, fokus på teamsamarbejde i organisationer. Når samarbejdet halter, påvirker det både kvalitet, innovation, service og trivsel negativt. Vi undersøger, hvorfor stærke teams er afgørende for succes – og hvad der sker, når de ikke fungerer. Mickey deler metoder og værktøjer til at styrke teams og skabe psykologisk tryghed. Vi taler om, hvordan kunstig harmoni kan blive til ægte dialog og engagement. Lyt med til eksempler på, hvordan fælles ejerskab og tydelighed løfter teamets resultater. Samtidig dykker vi ned i de svære dilemmaer: tør vi være sårbare, tage konflikter og holde hinanden ansvarlige? Er vi klar til at sætte fællesskabet over egne interesser? Få inspiration til at skabe stærkere teams og mere arbejdsglæde. Et must-listen for alle, der vil lykkes sammen med andre.

Hvorfor er feedback så svært i praksis?
Hvorfor er feedback så svært i praksis – og hvad kan vi gøre anderledes?
I denne episode undersøger vært Mickey Klysner Riis og chefkonsulent Maja Bjerrehus, hvorfor feedback sjældent er så enkelt, som vi gerne vil gøre det til. I stedet for at fjerne det svære, følelserne og ubehaget, handler det om at opbygge de rette kompetencer til at mestre svære samtaler.
Du får inspiration til, hvordan du kan bruge feedback som et redskab til både egen og andres udvikling – og til at forblive nysgerrig på både dine egne perspektiver og modtagerens mål og motivation.Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.

Psykologisk tryghed og hvordan skaber man det
I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian, chefkonsulent Maja Bjerrehus og vært Mickey Klysner Riis deres viden og erfaringer om, hvordan ledere og organisationer kan opbygge psykologisk tryghed i praksis. Du får konkrete greb til, hvordan man skaber en kultur, hvor medarbejdere tør stille spørgsmål, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for sanktioner. Fokus er på at fremme åbenhed, læring og samarbejde – og dermed styrke både trivsel og performance i teamet.En podcast til dig, der ønsker at skabe stærkere relationer, højere engagement og bedre resultater gennem psykologisk tryghed.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.