Sarah Poole
Sarahs karriere spænder over mere end 30 års ledelseserfaring inden for international udvikling, humanitær indsats og genopbygning efter kriser. Gennem sin karriere har hun arbejdet tæt sammen med regeringer, lokalsamfund, civilsamfundsorganisationer og internationale partnere for at håndtere nogle af verdens mest presserende udfordringer og støtte mennesker, der er hårdest ramt af kriser.
Hendes professionelle rejse begyndte i komplekse postkonfliktområder, herunder Rwanda og Bosnien-Hercegovina, hvor hun i midten af 1990’erne arbejdede for USAID og det amerikanske udenrigsministerium. Siden da har hun haft en række ledende stillinger i FN’s udviklingsprogram (UNDP), herunder som vicechef for Global Policy and Programme Bureau, fungerende assisterende generalsekretær med ansvar for UNDP’s programmer og operationer i de arabiske stater under COVID-19. Herudover har hun arbejdet som ambassadør i de besatte palæstinensiske områder, hvor hun ledede UNDP’s arbejde og fungerede som FN’s humanitære koordinator ad interim.
Hendes erfaringer har formet hendes forståelse af ledelse under pres, på tværs af kulturer og i miljøer, hvor tillid, robusthed og samarbejde er afgørende. I dag coacher og rådgiver hun professionelle i forskellige stadier af deres ledelsesrejse, fra nye ledere til erfarne topledere, i håndteringen af kompleksitet og muligheder.
Hendes klienter kommer fra hele verden – Afrika, Mellemøsten, Asien, Latinamerika, Europa og USA – og arbejder i internationale organisationer, NGO’er, sociale virksomheder, private virksomheder og offentlige institutioner. Hun støtter personer, der ønsker at lede i overensstemmelse med deres værdier og formål, samt organisationer, der ønsker at styrke lederskab, navigere i forandringer, øge deres gennemslagskraft og trives i et stadig mere komplekst og usikkert miljø.
Hendes coaching- og rådgivningsarbejde bygger på praktisk ledelseserfaring og en dyb nysgerrighed over for, hvad der gør mennesker i stand til at udvikle sig, tilpasse sig, kommunikere og lede effektivt i komplekse systemer. Sarah mener, at meningsfuldt lederskab ikke kun handler om at skabe resultater, men også om at handle i overensstemmelse med sine værdier, skabe forbindelser, fremme læring og bidrage til positiv forandring.
Bliv kontaktet af Sarah
Udfyld formularen, så kontakter Sarah dig hurtigst muligt.
Uddannelse og kvalifikationer
MSc in Government from the London School of Economics and Political Science
BA i Political Science fra the University of Michigan
Executive Certificate fra Harvard University’s Kennedy School
Certification in Conflict Resolution and Mediation fra ESSEC Business School in France
Leadership and Performance Coaching (igangværende) gennem Brown University and ACT Leadership, an ICF-accredited program.
Professionel erfaring
- Humanitær koordinator og resident Koordinator for de besatte palæstinensiske områder samt vice-særlig koordinator for fredsprocessen i Mellemøsten (2025)
- Ambassadør for UNDP’s bistandsprogram til det palæstinensiske folk (2023–2025)
- Regionaldirektør på assisterende generalsekretærniveau (2020–2021)
- Vicechef for UNDP’s regionale bureau for de arabiske stater (2018–2023)
- Viceassisterende administrator og vicechef for UNDP’s bureau for programmer og politik (2015–2018)
- Adskillige ledende stillinger i UNDP (1999–2015)
- Vice-resident representative/fungerende resident representative
- Rådgiver for Europa og SNG-landene
- Rådgiver om FN-reformer
- Teamleder og rådgiver inden for socioøkonomisk genopretning, tilbagevenden og reintegration
- Regional flygtningekoordinator I Jugoslavien (1996–1999)
- Viceflygtningekoordinator i Bosnien-Hercegovina (1996–1999)
- Informationsspecialist for Rwanda, Burundi og det tidligere Jugoslavien i USAID’s kontor for international katastrofebistand (1996–1999)
Podcasts

Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 1/2
Podcast Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 1/2 Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD taler ud fra et

Hjælp! Vi mangler kollegaer: Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads
90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Derfor må organisationer forsøge at få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke – ved fx at reducere sygefraværet, øge andelen af fuldtidsansatte eller ved at gøre det attraktivt for seniorer at forblive ansat efter pensionsalderen. Men organisationer kan også forsøge at reducere behovet for menneskelig arbejdskraft – ved fx at implementere kunstig intelligens, velfærdsteknologi eller andre arbejdskraftsbesparende tiltag. I denne podcast præsenterer Christian Qvick Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads – en model, som giver 10 bud på, hvordan organisationer kan få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke eller reducere behovet for menneskelig arbejdskraft.

Intersektionalitet – begrebet du skal kende for at skabe en inkluderende arbejdsplads
Intersektionalitet handler om, hvordan vi som mennesker har forskellige identitetsmarkører – som køn, etnicitet, alder, seksuel orientering, funktionsvariation og social-økonomisk baggrund – som overlapper og påvirker hinanden og former vores adgang til privilegier og muligheder i samfundet – og dermed også på arbejdspladsen. Når ledere vil lykkes med at skabe lige, retfærdige forhold for alle på arbejdspladsen er det et centralt begreb for at sikre effektive indsatser. Når vi får blik for kompleksiteten i menneskers livsvilkår, kan vi nemlig bedre adressere og justere strukturer og normer på vores arbejdsplads, som står i vejen for inklusion af alle. I denne podcast episode deler vi viden og perspektiver på, hvorfor intersektionalitet er vigtig – og hvordan ledere konkret kan arbejde i praksis for at skabe inkluderende organisationskulturer og bæredygtige forandringer.