Morten Emil Hansen er international seniorrådgiver med mere end 25 års erfaring inden for global udvikling, politisk interessevaretagelse og strategiske partnerskaber. Han rådgiver multilaterale institutioner, fonde og civilsamfundsorganisationer med at navigere i en stadig mere kompleks global bistandsarkitektur, mobilisere innovativ finansiering samt positionere organisationer i en ny geopolitisk virkelighed.
Morten er Senior Partnership Consultant for Education Cannot Wait samt Senior Associate Consultant hos LEAD. Han har tidligere været Nordisk Advocacy and Policy Lead hos Global Citizen, særlig rådgiver i LEGO Foundation og Change Manager i ACT Alliance. Han har spillet en central rolle i strategisk interessevaretagelse, organisationsudvikling og facilitering på topledelsesniveau. Han har stået i spidsen for mange højniveau initiativer omkring policy og ressourcemobilisering for en bred portefølje af organisationer, og han har arbejdet i mere end 25 udviklingslande.
Kontaktet Morten Emil
Udfyld formularen, så kontakter Morten Emil dig hurtigst muligt.
Podcasts
Kriser der kommer indefra: Deres anatomi og hvad vi kan gøre for at forebygge dem
Du kan bl.a. få svar på spørgsmål om, hvordan man som leder kan forebygge skandaler, om man kan forberede sig på at skulle håndtere en møgsag, og hvilke risikofaktorer eller ’early warnings’ man som leder skal være opmærksom på, hvis man vil spotte en potentiel møgsag og håndtere den inden skandalen rammer avisernes forsider. Vi sætter også fokus på, hvordan man som leder kommer godt igennem den akutte krisefase, hvordan man genetablerer tillid indadtil og udadtil, og hvordan man som organisation kan komme godt videre, og bruge skandalen som afsæt for at udvikle en forebyggende organisationskultur.
Dysfunktioner i et team
I dette afsnit sætter erhverspsykolog og chefkonsulent hos LEAD, Mickey Klysner Riis, fokus på teamsamarbejde i organisationer. Når samarbejdet halter, påvirker det både kvalitet, innovation, service og trivsel negativt. Vi undersøger, hvorfor stærke teams er afgørende for succes – og hvad der sker, når de ikke fungerer. Mickey deler metoder og værktøjer til at styrke teams og skabe psykologisk tryghed. Vi taler om, hvordan kunstig harmoni kan blive til ægte dialog og engagement. Lyt med til eksempler på, hvordan fælles ejerskab og tydelighed løfter teamets resultater. Samtidig dykker vi ned i de svære dilemmaer: tør vi være sårbare, tage konflikter og holde hinanden ansvarlige? Er vi klar til at sætte fællesskabet over egne interesser? Få inspiration til at skabe stærkere teams og mere arbejdsglæde. Et must-listen for alle, der vil lykkes sammen med andre.
Vilde problemer: Ressourceudveksling som en nøgle til succesfuldt tværgående samarbejde
Hvordan skaber vi reel forandring, når problemerne krydser sektorer, fagligheder og budgetter? I dette afsnit taler LEADs Kirstine Føge Jensen med CBS-lektor og forsker Niels Thygesen om samarbejde på tværs i velfærdssamfundet. Samtalen kredser om, hvorfor tværgående samarbejde er så svært – og hvorfor det er nødvendigt. Gennem konkrete eksempler, idéen om ressourceudveksling og et opgør med snæver økonomiforståelse får du ny inspiration til at skabe værdi på tværs.