Mia Seppo
Mia has coordinated UN responses to some of the world’s most pressing crises – from the Rohingya refugee influx and COVID-19 pandemic in Bangladesh to resilience programmes in Zimbabwe and national crisis responses in Malawi. At the ILO, she directed the Jobs and Social Protection Cluster, advancing global agendas on youth employment, just transitions, small business productivity and social protection systems.
Mia is a senior international leader with more than 25 years of experience across the United Nations and most recently as Assistant Director-General at the International Labour Organization. Her career has been dedicated to advancing human rights, social justice and sustainable development through leadership in complex political and humanitarian contexts.
Mia brings a proven ability to build coalitions, lead organizational transformation and drive impact at scale – always guided by purpose, collaboration and justice.
Bliv kontaktet af Mia
Udfyld formularen, så kontakter Mia dig hurtigst muligt.
Professional Experience
- Assistant Director-General, Jobs and Social Protection Cluster, International Labour Organization (2023 – 2025)
- UNDP Resident Representative, Zimbabwe (2020 – 2022)
- UN Resident Coordinator, Bangladesh (2017 – 2020)
- UN Resident Coordinator, Malawi (2013 – 2017)
- Various senior roles, UNDP HQ and field (1996 – 2013)
- Civil society and policy roles, incl. Finnish Committee for European Security (pre-1996)
Podcasts
Hvorfor er feedback så svært i praksis?
Hvorfor er feedback så svært i praksis – og hvad kan vi gøre anderledes?
I denne episode undersøger vært Mickey Klysner Riis og chefkonsulent Maja Bjerrehus, hvorfor feedback sjældent er så enkelt, som vi gerne vil gøre det til. I stedet for at fjerne det svære, følelserne og ubehaget, handler det om at opbygge de rette kompetencer til at mestre svære samtaler.
Du får inspiration til, hvordan du kan bruge feedback som et redskab til både egen og andres udvikling – og til at forblive nysgerrig på både dine egne perspektiver og modtagerens mål og motivation.Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Nicole Baandrup: Sociale medier i en organisatorisk kontekst del 2/2
Podcast Nicole Baandrup: Sociale medier i en organisatorisk kontekst del 2/2 Hvordan ser arbejdet med sociale medier ud i praksis, når man gerne vil bruge
Modstand mod forandring
En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisationen, der stiger ombord på forandringsvognen. Men hvorfor opstår modstand mod forandringer? Og hvad kan du som leder gøre for at forebygge og håndtere modstand mod forandringer?
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.