John Hendra
In English, see below.
»Hvad kræver det at omdanne nogle af verdens mest komplekse organisationer? John Hendra, tidligere assisterende generalsekretær i FN og leder med erfaring i både systemomfattende reformer og opbygning af nye organisationer, ved, hvad der skal til.«
John Hendra har mere end 38 års international erfaring med at styrke multilaterale institutioners effektivitet, udviklingsfinansiering, ligestilling mellem kønnene, organisatoriske reformer og global udvikling. Som FN’s assisterende generalsekretær spillede han en førende rolle i omstillingen af FN’s udviklingssystem, bidrog til etableringen af UN Women og var — som FN’s residentkoordinator — banebrydende for “Delivering as One”-initiativet i Vietnam.
Efter sin pensionering fra FN i 2018 etablerede John sin egen konsulentvirksomhed og har siden rådgivet en række højtstående organisationer, herunder FN’s generalsekretærs chefkontor (Executive Office of the UN Secretary‑General), Verdenssundhedsorganisationen (WHO), adskillige FN-agenturer, Multilateral Organization Performance Assessment Network (MOPAN), Global Affairs Canada samt de tyske og schweiziske regeringer. Han har desuden været seniorrådgiver for Dag Hammarskjöld‑stiftelsen, seniorrådgiver for Joint SDG Fund, medlem af rådgivningsrådet for Canadas udviklingsfinansieringsinstitut (FinDev Canada) og medlem af en højniveaugruppe, der gennemgik Commonwealths styringsstruktur.
Som tidligere Yale World Fellow og modtager af adskillige internationale hædersbevisninger har John publiceret bredt om lederskab, ligestilling, udviklingsfinansiering, multilateralitet og reform af FN’s udviklingssystem. Han besidder omfattende og dokumenteret ekspertise i at støtte organisationer gennem strategiske transformationer og reforminitiativer på verdensplan.
“What does it take to transform some of the world’s most complex organizations? As a former United Nations Assistant Secretary-General and leader experienced in both UN system-wide reform and standing up new organizations, John knows.”
John Hendra brings over 38 years of international experience advancing multilateral effectiveness, development financing, gender equality, organizational reform and global development. As UN Assistant Secretary-General, he played a leading role in repositioning the UN Development System to better deliver on the Sustainable Development Goals, in helping establish UN Women, and as UN Resident Coordinator in pioneering the “Delivering as One” initiative in Vietnam.
Since establishing his own consulting practice after retiring from the UN in 2018, John has advised various high-level organizations, including the Executive Office of the UN Secretary-General, the World Health Organization (WHO), numerous UN Agencies, the Multilateral Organization Performance Assessment Network (MOPAN), Global Affairs Canada and the German and Swiss Governments among many others. He has also served as a Senior Advisor to the Dag Hammarskjöld Foundation, as Senior Advisor to the Joint SDG Fund, on the Advisory Council of Canada’s Development Finance Institution (FinDev Canada) and as a member of the High-Level Group to review the governance of The Commonwealth.
A former Yale World Fellow and recipient of multiple international honors, John has published widely on leadership, gender equality, development financing multilateralism and UN Development System reform. He brings extensive demonstrated expertise in supporting organizations through strategic transformations and reform initiatives worldwide.
Bliv kontaktet af John
Udfyld formularen, så kontakter John dig hurtigst muligt.
Professional Experience
- President, JD Hendra Strategic Consulting (2019 –)
- UN Assistant Secretary-General / Senior UN Coordinator, UNDG New York (2014 – 2018)
- UN Assistant Secretary-General & Deputy Executive Director, UN Women (2011 – 2014)
- UN Resident Coordinator & UNDP Resident Representative, Vietnam (2006 – 2011)
- UN Resident Coordinator & UNDP Resident Representative, Tanzania (2002 – 2006)
- Director, Division for Resource Mobilization & Deputy Director, BRSP, UNDP New York (1998 – 2002)
- UN Resident Coordinator & UNDP Resident Representative, Latvia (1993 – 1997)
- Programme Analysis Officer, Regional Bureau for Arab States, UNDP New York (1989 – 1993)
- Programme Officer / JPO, UNDP South Yemen (1986 – 1988)
Publications
- “Overcoming the Obstacles to UN Reform”, 2025, Project Syndicate (medforfatter: Nilima Gulrajani)
- “The perfect UN Financing storm has arrived: It’s a tsunami!”, 2025, Dag Hammarskjöld Foundation
- “Reductions, Reallocations and Replenishments – Will this be the year of the big squeeze on the UN Development System?”, 2024, Financing the UN Development System 2024: Resourcing the Future, Dag Hammarskjöld Foundation & UN Multi-Partner Trust Fund Office
- “Pivoting for more dynamic impact – Enhancing UN development policy leadership during times of polycrisis”, 2024, The Art of UN Leadership – Our Duty to Find New Forms, Dag Hammarskjöld Foundation
- “How Can Leadership by UN Resident Coordinators Become Truly Transformative?”, 2022, The Art of UN Leadership – Painting Perspectives, Staying True to Principles, Dag Hammarskjöld Foundation, s. 104–109
Podcasts

Kriser der kommer indefra: Deres anatomi og hvad vi kan gøre for at forebygge dem
Du kan bl.a. få svar på spørgsmål om, hvordan man som leder kan forebygge skandaler, om man kan forberede sig på at skulle håndtere en møgsag, og hvilke risikofaktorer eller ’early warnings’ man som leder skal være opmærksom på, hvis man vil spotte en potentiel møgsag og håndtere den inden skandalen rammer avisernes forsider. Vi sætter også fokus på, hvordan man som leder kommer godt igennem den akutte krisefase, hvordan man genetablerer tillid indadtil og udadtil, og hvordan man som organisation kan komme godt videre, og bruge skandalen som afsæt for at udvikle en forebyggende organisationskultur.

“Når det vante ikke virker – ledelse af vilde problemer”
Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Fælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel
Hvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med ledertrivsel.