Georgina Fekete
Georgina er en changemaker med over 26 års international erfaring fra Forward Institute, FN, CIFF og Europa-Kommissionen. Hun hjælper ledere og organisationer med at navigere i komplekse udfordringer, drive systemiske forandringer og udvikle effektive programmer inden for sundhed og miljø.
Hun har arbejdet med forandringspolitik i FN, strategisk programudvikling i CIFF og facilitering af et netværk på 700 seniorledere i Forward Institute. Her har hun understøttet ansvarlig ledelse, kulturændringer og psykologisk tryghed i nogle af Storbritanniens mest indflydelsesrige organisationer.
Georgina har ledet teams og forvaltet store budgetter til sundheds- og miljøprogrammer i Afrika og Asien. Derudover har hun udviklet toplederprogrammer med fokus på magt, indflydelse og strategisk transformation.
Below is the same version but in English
Georgina is a changemaker with over 26 years of international experience from the Forward Institute, UN, CIFF and the European Commission She helps leaders and organizations navigate complex challenges, drive systemic change and develop effective programs in health and environment.
She has worked on change policy at the UN, strategic program development at CIFF, and facilitating a network of 700 senior leaders at the Forward Institute. She has supported accountable leadership, culture change and psychological safety in some of the UK’s most influential organizations.
Georgina has led teams and managed large budgets for health and environmental programs in Africa and Asia. She has also developed senior leadership programs focused on power, influence and strategic transformation.
Bliv kontaktet af Georgina
Udfyld formularen, så kontakter Georgina dig hurtigst muligt.
Podcasts
Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel
Podcast Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel. Nye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Psykologisk tryghed og hvordan skaber man det
I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian, chefkonsulent Maja Bjerrehus og vært Mickey Klysner Riis deres viden og erfaringer om, hvordan ledere og organisationer kan opbygge psykologisk tryghed i praksis. Du får konkrete greb til, hvordan man skaber en kultur, hvor medarbejdere tør stille spørgsmål, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for sanktioner. Fokus er på at fremme åbenhed, læring og samarbejde – og dermed styrke både trivsel og performance i teamet.En podcast til dig, der ønsker at skabe stærkere relationer, højere engagement og bedre resultater gennem psykologisk tryghed.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.