Bjarke Stephansen
Bjarke er en af Danmarks førende specialister i at få teknologidrevne vækststrategier og forretningsudvikling omsat til virkelighed, der sikrer virksomhederne i det private erhvervsliv førerpositioner på deres markeder.
I over 20 år har han rådgivet ejere, bestyrelser og topledere i danske og internationale virksomheder om strategi, vækst og eksekvering. Med en dyb forståelse for teknologiens strategiske potentiale kobler han ledelse, forretning og mennesker for at skabe stærke og bæredygtige organisationer.
Som tidligere partner, medejer og nu ejer af konsulentvirksomheden innomentor har Bjarke fungeret som mentor og sparringspartner for topledelsen i virksomheder, der ønsker at styrke deres konkurrenceevne gennem teknologisk omstilling og innovation. Han hjælper ledere med at omsætte nye løsninger til konkrete resultater og sikre en solid organisatorisk forankring af forandringer.
Bjarke skaber fortrolige rum for topledere, hvor strategiske udfordringer adresseres, og eksekveringen styrkes. Han har hjulpet hundredvis af beslutningstagere gennem komplekse transformationer og sikret, at de står stærkere som ledere – både i deres organisation og i deres personlige lederskab.
Bliv kontaktet af Bjarke
Udfyld formularen, så kontakter Bjarke dig hurtigst muligt.
Podcasts
Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 1/2
Podcast Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 1/2 Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD taler ud fra et
Fælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel
Hvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med ledertrivsel.
Strategihusets ABC – Episode 2/5: Skab sammenhæng mellem mission, kerneopgave og kerneydelser
Missionen handler om organisationens eksistensberettigelse – om den værdi, som organisationen er sat i verden for at skabe. Men hvordan relaterer missionen sig til beslægtede begreber, som kerneopgave og kerneydelser? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.