Arne Hauge Jensen
Arne arbejder med kunder og organisationer, der ønsker strategisk transformation, i de fleste dele af den offentlige sektor, herunder skat, kommuner, forsvar, politi, regioner, finans, beskæftigelse, miljø og sociale velfærdstjenester. Hans fokus er analyser og sammenhængen mellem ledelse og styring på kryds og på tværs i offentlige og private organisationer.
Arne er også forfatter til en bog om en af danmarkshistoriens største møgsager. Bogen beskriver sagen set fra embedsmændenes side, og hvad sagen gjorde ved kulturen og samarbejdet i den ramte organisation.
Efter at have arbejdet i 20 år i statsadministrationen, det meste af tiden i ledende stillinger, har han en stærk praktisk erfaring med de strategiske valg og analytiske udfordringer, som offentlige forvaltninger står over for. Arnes erfaring dækker strategisk politikudformning og operationel ledelse både på lokalt, nationalt og internationalt plan.
Før Arne startede med konsulentarbejde, havde han stillinger som CEO og CFO på kommunalt niveau i Danmark, som senior finans- og skattepolitisk rådgiver i Finansministeriet og som fast delegeret til OECD, hvor han var formand for Economic and Development Review Committee.
Arne har en universitetsgrad (Msc) i mikro- og makroøkonomi og i journalistik. Han var også mangeårigt medlem af redaktionen af Nationaløkonomisk Tidsskrift.
Bliv kontaktet af Arne
Udfyld formularen, så kontakter Arne dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
Et år med Britta Nielsen – en øjenvidneberetning fra en møgsag, Gyldendal (2022)
Evaluering af organisationsindsatsen mod Covid-19, Sundhedsstyrelsen (2022)
Analyse af de kommunale redningsberedskabers robusthed og dimensionering, Forsvarsministeriet m.fl. (2019)
Budgetanalyse af Danmarks Statistik, Finansministeriet, Økonomiministeriet m.fl. (2016)
Analyse af økonomi- og virksomhedsstyring i udvalgte statslige institutioner, Finansministeriet, Transportministeriet, Miljøministeriet, Socialministeriet (2011)
Finansredegørelse, Finansministeriet, (diverse årgange 1989-2000)
Budgetanalyse af Told*Skat, Finansministeriet m.fl. (1997 og 2001)
Fordeling og incitamenter, Finansministeriet (2002)
Skatteudgifter i Danmark, Finansministeriet, (1996)
Referencer
Erhvervserfaring
LEAD – enter next level A/S, partner og områdedirektør (2022-)
Oxford Research Danmark, vicedirektør (2021-2022)
Implement Consulting Group, partner (2018-2021)
Deloitte Consulting, director, partner (2013-2018)
Nextpuzzle, chefkonsulent (2009-2013)
Fredensborg Kommune, vicekommunaldirektør (2007-2009)
Fredensborg-Humlebæk Kommune, økonomidirektør, kommunaldirektør (2001-2006)
Finansministeriet, kontorchef (1995-2001)
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), chairman, Economic Development Review Committee (EDRC) (1994-1995)
Udenrigsministeriet, OECD-delegationen, Paris, finansattaché (1992-1995)
Finansministeriet, Budgetdepartementet, fuldmægtig (1989-1992)
Podcasts
Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | KOMBIT
Podcast Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | Mie Holmsgaard Rasmussen | KOMBIT Kender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet
Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor
Podcast Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd, Arbejdet
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2 Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2 Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2)