Andreas Fricke Møller
Andreas er partner i LEAD, og hans speciale er at sætte retning og opbygge den rette ledelsesmæssige og organisatoriske kapacitet til at imødekomme forandringer i samfundsudvikling og markedstendenser. Han samarbejder både med offentlige og private organisationer herhjemme samt store internationale organisationer, særligt i FN.
Andreas arbejder ofte med at designe og gennemføre komplekse organisations- og ledelsesudviklingsforløb. Han er desuden en efterspurgte oplægsholder til seminarer og konferencer. I sit arbejde er han særligt optaget af:
- Organisering og ledelse af komplekse forandringer og transformation: Er jeres organisation gearet til at drive forandringer, og særligt dem, der ikke kan planlægges fra A-Z?
- Organisationsanalyser og organisationsdesign: Har jeres organisation strukturen, ledelseskapaciteten, ansvarsfordelingen, beslutningsprocesserne, arbejdsgangene og kompetencerne til at lykkes?
- Udvikling af din organisations samlede ledelseskapacitet: Har jeres organisation placeret rette ledelse på rette ledelsesniveau, eller bruges der meget tid på driftsledelse og ikke nok tid på strategisk ledelse?
- Ledelse i linjen, på tværs og ud i samfundet: Er jeres organisations ledelse gearet til en virkelighed, der kalder på ledelse både i linjen, på tværs og ud i samfundet for at håndtere komplekse samfundsproblemer og markedsvilkår?
- Ledelse af digitalisering, teknologi og kunstig intelligens: Arbejder din organisation med digitalisering, teknologi og kunstig intelligens som en opgave for IT-afdelingen, eller er dagsordenen også ejet af ledelseskæden?
Andreas har en overbevisning om, at ledelse og organisering er nøglen til at håndtere mange af de mest komplekse problemer i dag, især i en verden med stigende kompleksitet og uforudsigelighed. God ledelse og den rigtige organisering omkring det rette problem afgør udfaldet for, om vi formår at løse problemet. Han bidrager også aktivt til sit felt i form af udgivelser og medvirken til flere bøger, senest bogen ’Vild velfærd – håndter komplekse samfundsproblemer i praksis’ ved Djøf forlag, 2024. Andreas har dertil udgivet +25 artikler i fagblade og aviser samt e-bøger, podcasts og webinarer.
Ved siden af stillingen i LEAD er Andreas ekstern lektor på Aalborg Universitet – Department of Politics and Society, hvor han underviser og vejleder studerende i sine specialeemner.
Som partner er Andreas også en fast del af LEAD’s samlede ledelse.
Kontakt Andreas
Udfyld formularen, så kontakter Andreas dig hurtigst muligt.
Kundeudtalelser
Andreas har siden 2019 bidraget til Viborg Kommunes udvikling og evne til at imødekomme nogle af de største udfordringer, som vi står overfor. Hans væsentligste bidrag har været et 2 årigt udviklingsforløb, der har haft til formål at løfte den samlede kapacitet hos den strategiske ledelse til at arbejde målrettet med digitalisering og teknologi som led i at imødekomme den akutte og fremtidige arbejdskraftsudfordring, som den dansk offentlige sektor står overfor, og har i samarbejde med både direktion, chefer og ledere udviklet en samlet styring og retning for arbejdet med digitalisering og teknologi i vores kommune.
Andreas har i tillæg hjulpet os med at udvikle en samlet tilgang til at arbejde med produktivitet på tværs af alle kommunens fagområder ved at mobilisere vores 330 ledere og 7000 medarbejdere i arbejdet. For nylig har vi netop startet et nyt samarbejde med Andreas med fokus på ledelse af kunstig intelligens.
Andreas arbejder altid med en tilgang der tager udgangspunkt i vores organisation og dynamikker i stedet for at komme med standardløsninger. Han bruger sin bredt og dybt forankrede viden om ledelses- og organisationsudvikling til at skabe løsninger der passer præcis til vores kontekst, og er altid klar til at tilpasse og justere, når det er nødvendigt.
Andreas er en meget vellidt og betroet rådgiver i både direktionen og særligt i det tætte samarbejde med Personale & Organisation. Vi vil til enhver tid give vores varmeste anbefalinger til at række ud til Andreas, hvis man har brug for en konsulent med dyb organisatorisk forståelse og en usædvanlig evne til at omsætte teoretisk viden til en praksis, der hjælper ledere og organisationer med at skabe konkrete resultater.
Andreas har siden starten af 2024 understøttet UCN i udviklingen af et nyt ledelsesgrundlag, der har til formål at understøtte den organisatoriske og ledelsesmæssige transformation, som UCN står overfor. I samspil med en ny 2030 strategi og uddannelsesreformen fra 2025, har Andreas arbejdet med direktion, chefer og ledere, for sammen med UCN at stille skarpt på, hvad fremtidens store forandringer i uddannelsessektoren kommer til at betyde for den ledelsesadfærd, vi får brug for at bedrive i UCN i de kommende år.
Andreas har helt fra start vist sig som en yderst professionel, kompetent og imødekommende konsulent. Han har utroligt hurtigt sat sig ind i vores situation, og arbejder både dedikeret, målrettet og med stor forståelse for vores kultur og vilkår på ambitiøst at udvikle vores fremtidige retning for ledelse i UCN. Andreas bruger sin dybdeforståelse for opbygning af samhørige og sammenhængende ledelseskæder til at sikre, at vi får sat en retning for ledelse, der både favner vores lederes egne ansvarsområder, at vi lykkes med at samarbejde på tværs, men også at vi formår at udvikle tætte partnerskaber med andre samfundsaktører omkring os. Andreas formår på bedste vis at udvikle processer og facilitere dialoger, der skridt for skridt bevæger vores lederes bevidsthed i den rigtige retning.
Vi vil uden tvivl anbefale Andreas som konsulent til andre organisationer, der står overfor store og transformative forandringer, og som har brug for en stor analytisk kapacitet og understøttelse til at sikre, at deres organisation og ledere har forudsætningerne for at navigere i en ny virkelighed.
Andreas har fra 2023-2025 understøttet den samlede strategiske ledelse af Oslo Kommune i at oparbejde kompetencer til at håndtere kompleksiteten i den offentlige toplederopgave i en tid, hvor borgerne i Oslo forventer mere, hvor ressourcerne skal strækkes længere, og hvor der samtidigt bliver færre af dem. Andreas har bl.a. faciliteret et 2 dages seminar i Oslo for de øverste 20 ledere af Oslo Kommune, som konkret repræsenterer omkring 54.000 medarbejdere. På seminaret tog vi konkret livtag med denne udfordring med udgangspunkt i Andreas forskning og udgivelser på emnet, her særligt med udgangspunkt i tankerne fra hans nye bog ’Vild velfærd – håndter komplekse samfundsproblemer i praksis’. Han har i tillæg faciliteret en studietur for omkring 40 direktører chefer og ledere til danske kommuner, der har arbejdet målrettet med håndtering af kompleksitet. Her blev det også tydeligt, at Andreas er en betroet rådgiver for topledere i mange danske offentlige organisationer.
Andreas arbejder imødekommende langt ud over det sædvanlige for at sikre, at hans oplæg, processer og facilitering altid er tilpasset til vores konkrete kontekst. Vi vil uden tvivl anbefale Andreas som konsulent til andre offentlige organisationer, der skal navigere i den enormt svære opgave det er at bestride en offentlig toplederstilling, og hvordan man kan arbejde målrettet med at sætte retning og operationelle ressourcer efter at håndtere nogle af de mest komplekse udfordringer, man som offentlig organisation skal håndtere.
“Det var det bedste eksterne oplæg siden jeg startede i CEO netværket for efterhånden mange år siden. Højt fagligt niveau – passioneret og pædagogisk stærkt formidlet med højt praktisk anvendeligt udbytte. Jeg oplevede Andreas som rigtig godt forberedt, havde sat sig ind i målgruppen, bevægende, dialogsøgende, inddragende, refleksivt og med højt tempo, dog uden at glide hen over vigtige detaljer. Alt i alt en lærerig, pragmatisk og stærk oplevelse.
Med et ord – sofistikeret!”
Erhvervserfaring
- Partner i LEAD – enter next level (2025 – )
- Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2022 – 2024)
- Ledelseskonsulent i LEAD – enter next level (2019 – 2022)
- Produktudvikler i Beaconforce (2018 – )
- Stifter af PARC – Driving change in developing economies (2017 – 2018)
- Global Ambassador i Hult International Business School (2017 – 2018)
- Change Management Analyst i Glud & Marstrand (2016)
Specialer
- Digital Transformation
- Agil organisering, ledelse og arbejdsmetoder
- Implementering
- Forandringsledelse
- Udvikling af ledelsesgrundlag
- Strategiudvikling
- Leadership Pipeline
- Effektiv ledergruppeudvikling.
- Grænsekrydsende ledelse og tværgående samarbejde
Udvalgte publikationer
- “Nu rammer reformstormen den offentlige ledelse. Her er fire ting, der kan gå galt“, april 2025, mandagmorgen
- “Sådan lykkes I med at implementere automatisering og velfærdsteknologi“, e-bog, 2024, LEAD
- “Ledelse af digitalisering og teknologi kræver ledelse“, e-bog, 2024, LEAD
- “Lederen, der ville vide, hvem der havde lagt digitalisering på hendes hoved”, 2022, LEAD
- “Derfor fejler agile transformationer – og 5 anbefalinger til at undgå de værste faldgruber“, 2020, LEAD