Masterclass i strategisk ledelse af kunstig intelligens (AI)

Dato:

Torsdag den 24. april 2025 i København
Tirsdag den 29. april 2025 i København

Pris:

6.400,- ekskl. moms

Der er begrænsede pladser på Masterclassen.

Fra prompting til strategisk ledelse af AI

Der er mange kurser i at prompte. Men der er få målrettede tilbud til de ledere, som ønsker at blive klogere på strategisk ledelse af AI. Behovet er ellers stort. Uanset hvilke AI-retningslinjer din organisation har udarbejdet, er nogle af dine medarbejdere i gang med at anvende AI til arbejdsrelaterede opgaver, mens du læser dette.

Nettet flyder over af overbudspolitik om, hvor mange fantasillioner, man kan spare ved hjælp af AI. AI bliver reduceret til en effektiviseringsteknologi, og samtidig pustes gevinsterne op til højder, som ingen ledere kan se for sig på kort sigt. Denne masterclass giver jer ikke fantasillioner, men derimod evnen til at skabe en grundfortælling og retning for jeres brug af AI og de strategiske greb I kan bruge for at skabe faktiske gevinster. Det kan godt handle om effektivisering, men også om bedre kvalitet eller f.eks. bedre brugeroplevelser.

Målgruppe og udbytte

Målgruppen for vores masterclass er alle offentlige ledere, og ledere i medlemsorganisationer.

Masterclassen giver dig forståelse, overblik og konkrete redskaber, så du kan arbejde strategisk med generativ AI i egen organisation. Du får forståelse for forretningsmæssige muligheder og ledelsesmæssige dilemmaer ved generativ AI samt praksiserfaringer med, hvordan du kan skabe værdi med AI på eget område.

Efter masterclassen kan du:

Arbejde strategisk med generativ AI i egen organisation
Lede alle dine medarbejdere ift. generativ AI
Finde brugsscenarier, som skaber værdi i din organisation
Udfordre og inspirere dine lederkollege

Det siger tidligere deltagere...

”LEADs masterclass i AI og min opfølgende dialog med LEAD har klædt mig på til at stille kvalificerede og konkrete spørgsmål i processen med at identificere de potentielle anvendelsesmuligheder og vurdere, hvilke ledelsesmæssige, kompetencemæssige, tekniske og økonomiske ressourcer der skal til for at realisere disse potentialer. Alt sammen vigtige byggesten i definitionen af vores strategi for AI som internt arbejdsredskab og min forståelse af AI som organisationsudvikling. Jeg har været særlig glad for at møde en konsulent, der leverer en kombination af ledelsesmæssig og teknisk indsigt – og fokus på, hvordan vi kan flytte organisationer med AI.”

LEAD’s masterclass i AI var en øjenåbner for, hvor afgørende samspillet mellem mennesker og kunstig intelligens er for den værdi, vi kan skabe. Gennemgangen af de mange brugsscenarier, kombineret med konkrete eksempler, gav et solidt indblik i AI’s potentiale på tværs af brancher. Dagen bød på inspirerende diskussioner, hvor vi ikke blot fik nye perspektiver på teknologiens muligheder og begrænsninger, men også værdifuld sparring med de øvrige deltagere. Det var en lærerig og tankevækkende oplevelse, der satte gang i refleksioner om, hvordan vi bedst kan udnytte AI i vores egen kontekst.

5-trins model til strategisk ledelse af AI

På masterclassen gennemgår vi en fem trins-model for din strategiske ledelse af AI.

Step 1

Skab en grundfortælling

Skab en grundfortælling, der kommunikerer, hvorfor I skal bruge AI og hvor I skal hen – dvs. vision og målbillede. Det er ikke den skrevne grundfortælling, men at den strategiske ledelse forstår og ejer grundfortællingen, der er vigtig

Step 1

Step 2

Skab indsigt og kompetencer på forskellige niveauer.

Sikre, at den strategiske og operationelle ledelse forstår potentialer, begrænsninger og risici forbundet med AI, samt at de forstår, hvordan AI adskiller sig fra og ligner al anden digitalisering. Rul kompetenceprogrammer ud, der tager højde for medarbejdernes forskellige virkelighed og mindset.

Step 2

Step 3

Definér klare rammer for brug og governance

Det indebærer udvikling af principper for ansvarlig AI, datasikkerhed, gennemsigtighed og juridisk compliance. Governancestrukturen skal sikre, at AI-løsninger ikke skaber bias eller går på kompromis med brugernes rettigheder.

Step 3

Step 4

Eksperimentér og lær

AI-strategien bør inkludere testmiljøer, hvor nye teknologier kan afprøves i en kontrolleret ramme. Pilotprojekter kan hjælpe med at identificere, hvad der fungerer, og hvordan AI kan skabe værdi. De succesfulde initiativer bør skaleres, så de kan integreres i bredere løsninger.

Step 4

Step 5

Sikre en løbende dialog med borgere og medarbejdere

AI er ikke en engangsbeslutning, men en kontinuerlig udviklingsproces. Der skal løbende være dialog og feedback fra både borgere, politikere og medarbejdere, så AI-løsningerne udvikles i takt med samfundets behov. Dette kan gøres gennem borgerinddragelse, brugertests og etisk rådslagning.

Step 5

Praktisk information

Masterclassen foregår hos LEAD på adressen: Overgaden Oven Vandet 10, 1415 København.

Masterclassen er med fuld forplejning.

Pris pr. deltager

Prisen pr. deltager er 6400 kr. ex. moms.

Varighed

Kl. 09.00-16.00

Sted

LEAD – enter next level
Overgaden Oven Vandet 10
1415 København

Datoer

Torsdag den 24. april 2025

Tirsdag den 29. april 2025

Program for dagen

Kl. 09.00-09.15	Velkomst, program og formål
Kl. 09.15-09.30	Hvad er generativ AI?
Kl. 09.30-10.30	Hvad vi har lært om AI indtil nu? Hvad siger forskningen, og hvad siger erfaringerne om AI? Potentialer og dilemmaer Forandringsledelse og fem typer medarbejder-arketyper
Kl. 10.30-10.45	Pause
Kl. 10.45-11.30	Ledelse i AI-junglen Få styr på sprog og roller Fire centrale kompetencer for at lede AI samlet i akronymet NUET: Nysgerrighed, Usikkerhedshåndtering, Eksekveringsevne og Tillid
Kl. 11.30.12.00	En fem trins-model for AI-strategi
Kl. 12.00-13.00	Frokost
Kl. 13.00-14.30	Fingrene i bolledejen Vi får inspiration til brugsscenarier, lærer at designe egne brugsscenarier og arbejder med egen AI-strategi.
Kl. 14.30.15.45	Hvad betyder AI for borgere og virksomheder Det er ikke kun vores medarbejdere, der allerede bruger generativ AI Hvad betyder det, når kriminelle, patienter, studerende og erhvervsdrivende bruger AI? På vej mod den offentlige sektor 4.0? Hvad kendetegner den? Muligheder og faldgruber.
Kl. 15.45-16.00	Tak for i dag

Tilmeld dig her

Tilmeld dig nu og få indsigt i, hvordan du som leder kan tage ansvar for at identificere og håndtere mistrivsel – og skabe de bedste betingelser for en arbejdsplads med stærk trivsel og engagement.

Torsdag den 24. april 2025

Tirsdag den 29. april 2025

Masterclassen er baseret på massive erfaringer og den nyeste forskning

LEAD baserer denne masterclass på omfattende erfaringer, herunder en undersøgelse af det administrative område i offentlige myndigheder. Undersøgelsen omfattede en survey blandt 740 medarbejdere samt workshops med knap 100 medarbejdere og ledere. Resultaterne viste blandt andet, at lederen skal kunne lede fem arketyper af medarbejdere for at få alle med. Og det kræver en ledelsestilgang, der tager højde for de markante forskelle mellem medarbejdertyper. I en anden analyse for KL, udgivet primo 2025, udforskerede vi med kommuner og leverandører perspektiverne i at bruge GenAI til at skabe en enklere offentlig sektor for borgere og virksomheder. Her er afsættet, at GenAI udmærker sig ved at kunne forenkle og formidle budskaber på flere sprog, i tale og i tekst og til modtageren, og at GenAI muliggør, at vi kan “samtale” med breve, information, selvbetjeningsløsninger m.m.

LEAD baserer også masterclassen på nyeste forskning. Fx at AI åbner et nyt samarbejdsområde for mennesker og maskiner, hvor vi deles om opgaverne – altid med mennesket ved roret, og det peger på nye opgaver i organisationerne med at træne, forklare, understøtte og interagere med den kunstige intelligens. Det er er nye opgaver, vi ikke kender på samme måde fra traditionel digitalisering.

Mød underviserne på masterclassen i strategisk ledelse af kunstig intelligens (AI)

Per Eeg

Partner & head of AI/Digitalization

Per er ekspert i ledelse og digitalisering og forfatter til den anmelderroste bog Ledelse i den digitale jungle. En håndbog i digitalisering for offentlige ledere, der udkom januar 2024.

Per er en efterspurgt foredragsholder og debattør og har bl.a. optrådt i paneldebatter om ledelse af AI i DJØF og i regi af Dansk IT.

Per underviser i ledelse af digitalisering og AI i regi af LEAD, KL og i en række ledelsesnetværk.

Kaare Pedersen

PhD og partner

Kaare er ekspert i ledelse, organisering og digitalisering. Han arbejder både med strategier og transformation og med implementering og gevinstrealisering tæt på hverdagen.

Kaare har været gennemgående konsulent i en analyse af generativ kunstig intelligens for Fremfærd, drevet af KL og HK.

Kaare har desuden været programleder for Kommunernes Teknologipartnerskab, der har bistået 34 kommuner med at implementere fire teknologier.

Andreas Fricke Møller

Partner

Andreas er ekspert i ledelse og organisering i arbejdet med digitalisering og teknologi. Han arbejder til daglig både med strategi- og ledelsesudvikling, organisatorisk transformation samt styring af digitale tiltag fra idé til skaleret implementering.

Har du spørgsmål?

Hvis du har spørgsmål til masterclassen, er du mere end velkommen til at kontakte vores rådgivere, Jeff og Lukas.

Jeff Bøgeholt

Lukas Hjuler Hansen

Konsulenter
Kurser, uddannelse & netværk

Masterclass i strategisk ledelse af kunstig intelligens (AI)

Fra prompting til strategisk ledelse af AI

Målgruppe og udbytte

Det siger tidligere deltagere...