– I LEAD er vi eksperter i at udvikle værktøjer, viden og inspiration, der både fremmer individers og organisationers succes.
I LEAD rådgiver, udvikler og uddanner vi fremtidens ledere og organisationskonsulenter.
Vi tilbyder foredrag og workshops, der fremmer individers og organisationers succes inde for følgende enmekatalog:
Strategisk talentudvikling er afgørende for at kunne skabe bedre resultater og håndtere fremtidens udfordringer.
Hvordan skal du som leder kunne sætte retning for din organisation og få medarbejderne til at følge den.
Få viden om hybride arbejdspladser og teams, samt de ledelsesværktøjer der skal til for at lede medarbejdere i hybride organisationer.
Et internationalt forskningsprojekt der er kendt under overskriften, Den Nye Syntese.
Få belyst den statslige og kommunale dagsorden af digitalisering og digital transformation.
Sådan udvikler I effektive ledergrupper, der skaber tværgående sammenhæng, eksekverer strategiske indsatser og driver den samlede organisations resultatskabelse.
Moderne ledelse kalder på ledere, der tør bruge sig selv autentisk og nærværende.
Meget feedback gives og vi har gennem årene øvet os på hvordan man giver god feedback.
Mængden af forandringer og graden af den kompleksitet, man som medarbejder på det danske arbejdsmarked skal forholde sig til, er stadig stigende.
Ledere bliver i stigende grad stillet overfor at skulle håndtere pludseligt opståede kriser og negative hændelser, der forstyrrer den daglige drift og udvikling i organisationen.
Store virksomheder og offentlige organisationer er ved at drukne i projekter, sådan kan det hvertfald opleves.
Skab en øget kompleksitet, samt et øget spændingsfelt med fokus på lederens eget psykiske arbejdsmiljø.
Forskning peger på, at growth mindset øger evnen til at lære af fejl, skaber større engagement, job performance, innovation og commitment.
De fleste leder undervurderer betydningen af organisationens kultur. Kulturen er det x-faktor, der afgør hvorvidt I lykkes med de strategiske mål og indsatser.
Strategisk alignment. Brændende platforme. Can do-mentality. Kunden i centrum. Must win-battles. Jeg hører, hvad du siger. Og vi er på en unik vækstrejse.
Distribueret ledelse er en praksis, som handler om at involvere medarbejdere i at løse særlige organisatoriske opgaver eller varetage særlige organisatoriske funktioner.
At udøve visionsledelse handler om at formulere, formidle og fastholde en vision for en organisation, med henblik på at skabe en klar og meningsfuld retning for organisationen. En vision beskriver billedet af den ønskværdige, langsigtede fremtid.
Formål. Kerneopgave. Mission. Purpose. Why. Raison d´être. Kært barn har mange navne – og det gælder også når vi taler om organisationers formål.
Har du også stødt på værdier i en organisation, der mest af alt fremstod som selvindlysende plus-ord, som ingen kan erklære sig uenige i eller finde på at tage afstand fra?
En strategi er udtryk for de ”midler” – ofte omtalt som strategiske fokusområder, indsatser og handlinger – der skal flytte en organisation fra en nuværende situation til en ønsket situation.
Forskning viser, at der er adskillige fordele forbundet med at have motiverede medarbejdere: De leverer bedre resultater, har lavere sygefravær og højere fastholdelse.
Det kan være besværligt at sætte retning for forandringen, tydeliggøre hvad den betyder for den daglige opgaveløsning, skabe mening omkring behovet for forandringen og sikre ejerskab til forandringen – for blot at nævne nogle af de gængse udfordringer
Mange forandringer i organisationer fejler i større eller mindre grad, og forskning peger på, at modstand mod forandring er en væsentlig årsag til, at forandringerne ikke lykkes.
Hvis vi alle har en grundforståelse af, hvorfor det er, at min kollega, som er fra en anden generation end mig, agerer som vedkommende gør, så har vi langt bedre forudsætninger for at undgå disse generationskløfter.
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
LEAD Impact A/S – CVR: 43726897
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.