Mia Seppo
Mia has coordinated UN responses to some of the world’s most pressing crises – from the Rohingya refugee influx and COVID-19 pandemic in Bangladesh to resilience programmes in Zimbabwe and national crisis responses in Malawi. At the ILO, she directed the Jobs and Social Protection Cluster, advancing global agendas on youth employment, just transitions, small business productivity and social protection systems.
Mia is a senior international leader with more than 25 years of experience across the United Nations and most recently as Assistant Director-General at the International Labour Organization. Her career has been dedicated to advancing human rights, social justice and sustainable development through leadership in complex political and humanitarian contexts.
Mia brings a proven ability to build coalitions, lead organizational transformation and drive impact at scale – always guided by purpose, collaboration and justice.
Contact Mia
Fill out the form, and Mia will reach out to you promptly.
Professional Experience
- Assistant Director-General, Jobs and Social Protection Cluster, International Labour Organization (2023 – 2025)
- UNDP Resident Representative, Zimbabwe (2020 – 2022)
- UN Resident Coordinator, Bangladesh (2017 – 2020)
- UN Resident Coordinator, Malawi (2013 – 2017)
- Various senior roles, UNDP HQ and field (1996 – 2013)
- Civil society and policy roles, incl. Finnish Committee for European Security (pre-1996)
Podcasts
Viborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi
Lyt med når Andreas Fricke Møller udforsker, hvordan Viborg Kommunes arbejder med vedfærdsteknologiteknologi, og hvordan teknologien skaber en mere effektiv og bæredygtig velfærd for borgerne.
Kriser der kommer indefra: Deres anatomi og hvad vi kan gøre for at forebygge dem
Du kan bl.a. få svar på spørgsmål om, hvordan man som leder kan forebygge skandaler, om man kan forberede sig på at skulle håndtere en møgsag, og hvilke risikofaktorer eller ’early warnings’ man som leder skal være opmærksom på, hvis man vil spotte en potentiel møgsag og håndtere den inden skandalen rammer avisernes forsider. Vi sætter også fokus på, hvordan man som leder kommer godt igennem den akutte krisefase, hvordan man genetablerer tillid indadtil og udadtil, og hvordan man som organisation kan komme godt videre, og bruge skandalen som afsæt for at udvikle en forebyggende organisationskultur.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.