10 værktøjer til kulturudvikling
Organisationskulturen kan enten fremme eller hæmme jeres organisations mål og udvikling
Der er masser af gode grunde til at arbejde med kulturudvikling i jeres organisation.
Det kan være, at I har en ny strategi på vej, men at der er noget i måden, I normalt gør tingene på, som står i vejen for de strategiske indsatser.
Måske oplever I udfordringer med trivslen og det psykiske arbejdsmiljø, hvor sygemeldinger, mobning, hård omgangstone eller en skandalesag kan være symptomer på en usund kultur, som skal ændres.
Det kan også være, at I vil arbejde med kulturen, fordi afdelinger lægges sammen, eller fordi I vil styrke samarbejde og kommunikation på tværs af organisationen.
Hvad end årsagen er til, at vi vil arbejde med organisationskulturen, er forandringer af kulturen sjældent et mål i sig selv. Arbejdet er i stedet et middel til at nå et mål. Det kan være implementering af strategi, bedre trivsel, et sundt psykisk arbejdsmiljø eller styrket samarbejde og kommunikation.
I denne e-bog møder du ti praktiske værktøjer, du kan benytte til at gå systematisk, strategisk og konkret til arbejdet med at udvikle kulturen på arbejdspladsen.
Kulturudvikling for konsulenter eller ledere
De ti værktøjer, du får i e-bogen, stammer både fra mange års konsulenterfaring fra praksis og fra forskning i antropologi, systemisk tænkning og erhvervspsykologi. Du kan bruge værktøjerne, hvad enten du er konsulent eller leder.
I e-bogen kan du bl.a. læse om:
- Hvordan du bruger undren som værktøj – og går på feltarbejde i egen organisation
- Hvordan du kortlægger kulturen om OCAI
- Hvilken sammenhæng der er mellem kultur, vision og omdømme
- Hvordan du bruger værdier som kompas for den ønskede adfærd
- Hvilken magt der er på spil, og hvordan du bruger magtens trekant til at udnytte magten konstruktivt
- Og meget andet.
Der er med andre ord masser af godt at hente i denne e-bog, som hjælper dig med at udvikle organisationskulturen, så den efterlever jeres mål og strategi.
Rigtig god læselyst.
Og husk, at du altid er meget velkommen til at kontakte e-bogens forfattere for hjælp og sparring.
